Начало бизнеса. Старт-ап.» на«Начало бизнеса. Старт-ап. Какие проблемы и особенности Вы ожидаете с этим в период кризиса и как хотите их решать

Виктор Семенов

2 фев 2009 в 13:22

Хочу начать свой бизнес. У меня есть возможность сделать -это под крылом проекта старт-ап, который расчитан на мин. срок 3 месяца. Регистрация, инет и офис бесплатно.Сфера бизнеса - реклама и издательское дело, технологический процесс - разработка эффективного содержания рекламного сообщения, разработка наилучшей формы его подачи, организация самого рекламного сообщения (промо - акции, коммивояжеры). Персонал планирую набрать из стажеров, проведя акцию из стажера - в менеджеры. Хотелось бы услышать Вашу оценку моему плану.

Сашка *счастливее нету* Ромбачев

2 фев 2009 в 13:34

План хорош собой!! Но вот есть несколько нюанскиков:что ты знаешь о рекламе и издательском деле? сможешь ли ты профессионально переплюнуть остальные фирмы, которые занимаються тем же? набирая в менеджеры стажеров, студентов и людей без опыта задумайся!!! А смогут ли они выполнять свои задачи так, как это нужно тебе!!! примерно так!!! ПОсему: Прежде, чем начинать бизнес подумай раз семь, а не развалиться ли он у меня через 2-3 года???

Рустам Ахмеров

2 фев 2009 в 14:51

1. В чем уникальность твоего проекта?2. Кто купит твой продукт и почему?3. Как организована система продаж?

Виктор Семенов

2 фев 2009 в 16:11

<что ты знаешь о рекламе и издательском деле?>- цель рекламы - заставить покупателя приобрести товар, не вводя покупателя в особое заблуждение и вся реклама исходит из этой цели. Издательское дело - заключение с автором или авторами договора на публикации их трудов и тиражирование его в красивой форме, но больше я собираюсь выпускать что-то типа научных сборников, выполняя социальную функцию.<В чем уникальность твоего проекта?> - мегакреативнаяреклама, социальная направленность, наилучшая организация менеджмента и маркетинга.<Кто купит твой продукт и почему> - для начала нужно отработать механизм на благотворительных акциях, которые будем бесплатно пиарить, а потом предлагать предприятиям города Дмитрова за небольшую сумму улучшить их позиционирование и рекламные сообщения. <Прежде, чем начинать бизнес подумай раз семь, а не развалиться ли он у меня через 2-3 года???> - нельзя продумать непродумываемое.

Виктор Четвертаков

2 фев 2009 в 16:53

Свой бизнес я хочу открыть уже лет 6. Но я всегда долго собираюсь, в тренажерный зал тоже хотел с 14-ти лет пойти, а пошел только в 20 (и уже 6 лет успешно занимаюсь, жму больше сотни). Здесь нужна какая-то критическая масса намерений, доходящих до уровня буквально мельчайших твоих действий. Мне лично. Т.к. я пока только думаю на эту тему, а нифига не делаю, то и советы могу дать только непроверенные. Во первых не совсем понятно, что такое «под крылом проекта старт ап». Старт ап и есть «бизнес с нуля» в буквальном переводе. Если кто-то тебе дает что-то бесплатно, то это уже не совсем старт ап. И бесплатно ничего не бывает - наверняка это делается за долю в бизнесе, какой-нибудь венчурный проект отдельного богатея или целого фонда. Тут уже стоит задуматься, зачем тебе нужно сразу оказываться в долгу перед инвестором. Регистрация, инет и офис бесплатно? Велика радость. Регистрация ООО не стоит практически ничего. Аренда офиса - не знаю как там у Вас в Дмитрове, даже в Питере уже можно снять квадрат за 300-400р в месяц. Бесплатный инет? Это вообще копейки, сейчас пара мегабит уже в любом городе по-моему не превышает 500р в месяц. А вообще то офис на мой взгляд на первых порах вообще не нужен, как впрочем и регистрация. А тем более какой-то там найм персонала. Цель бизнеса - не нанять себе работяг и ими командовать, а производить что-то, что у тебя захотят купить. Я бы сначала постарался создать несколько экземпляров продукта сугубо своими силами, если необходимо - арендуя те или иные ресурсы (компьютер и т.д.) или услуги (типа работы дизайнера), и - самое главное - попытался бы его самостоятельно попродавать. Нет, самое главное конечно - придумать полезный продукт. И не просто придумать и остановиться, а продолжать думать над ним постоянно, стараясь его улучшить. К примеру, что можно нового придумать в рекламе? Вот основной вопрос. «Мегакреативная реклама» - это что? Если ты действительно сможешь ответить на этот вопрос, то твой бизнес сможет стать успешным. Это необходимое условие. Но не достаточное - нужно еще правильно проделать массу деловой техники, например не вбухивать сразу вначале как можно больше денег, своих и взятых в долг (это вообще криминал), как это делает большинство. Стоит вбухивать голову, а не тупо побольше бабок. Тактика производства единичных продуктов самостоятельно и немедленных попыток их реализации - отлично позволяет оценить полезность твоей работы, будет ли у тебя кто-то это покупать. Если положительный денежный поток есть, то ты на правильном пути - можно сосредоточиться на деле, его развитие будет оправдано.

Рустам Ахмеров

2 фев 2009 в 17:07

«мегакреативная реклама, социальная направленность, наилучшая организация менеджмента и маркетинга.»- данный текст ни о чем.Текст из учебника с красивой обложкой, и ни о чем.»для начала нужно отработать механизм на благотворительных акциях, которые будем бесплатно пиарить»- бесплатно для кого? Для заказчика?Кто оплачивает расходные материалы и твоих стажеров? Ты сам?»потом предлагать предприятиям города Дмитрова за небольшую сумму улучшить их позиционирование и рекламные сообщения. «- а они хотят этого? Ты спросил их, готовы ли они заплатить за улучшение позиционирования и рекламы?И что значит «улучшение»?Может они уже спозицирнированы лучше некуда?Если конечно Ваш ближайший родственник не обладает достаточным административным ресурсом, чтобы направить поток рекламодателей в вашофис, тема в предложенном виде вряд-ли заработает

Виктор Семенов

2 фев 2009 в 17:49

<данный текст ни о чем.Текст из учебника с красивой обложкой, и ни о чем>- пока синтетика, аналитика будет позже.

Андрей СЧАСТЛИВЧИКККК Сергеевич

3 фев 2009 в 1:09

ИМХО нужна четкая цель и пути ее достижения. Стажеры сразу нет. не имеет смысла начинать в условиях отсутсвия денег. для бизнеса нужны деньги и четкие цели, да и неплохо бы пару знакомств и заказов через знакомства.

Виктор Семенов

3 фев 2009 в 1:25

<для бизнеса нужны деньги> - зачем тогда бизнес, если есть деньги?))))<Стажеры сразу нет> - Стажер хорош тем, что если он не отработал свою з/п, то з/п ему можно не платить.

Андрей СЧАСТЛИВЧИКККК Сергеевич

3 фев 2009 в 1:33

а затем что бы их было больше..про стажера это плюс =) только нужны люди с опытом

Сашка *счастливее нету* Ромбачев

3 фев 2009 в 1:48

««<Прежде, чем начинать бизнес подумай раз семь, а не развалиться ли он у меня через 2-3 года???> - нельзя продумать непродумываемое.»«Красиво звучит! Спасибо за ответ! Но тем не менее советую продумать максимальное количество вариантов выхода ихз различных критических ситуаций фирмы! Плюс стараться не зацикливаться именно на этом бизнесе!!! Ибо через 2-3 года..в эту сферу придет более креативная группа, и твой бизнес потихоньку стухнет..И еще совет: создавай активы!!! акции, облигации, недвижимость, патенты! Те вещи которые будут приносить тебе доход постоянно без твоего участия!!Только создав огромные активы ты сможешь достичь уровня богатого человека!! Если ты будешь работать по 12 часов в своей фирме и зарабатывать при этом по 500т.р. ты не будешь богатым!!! А когда тебе будут деньги приносить активы хотя бы тысяч 200, ты сможешь в фирме работать по 3 часа, а зарабатывать столько же! Желаю удачи! Кто не рискует тот не пьет шампанского! И если уж есть возможность открыть предприятие практически без затрат, то по большому счету ты ничего не потеряешь!!! Хочешь быть богатым - БУДЬ ИМ!!!

Виктор Семенов

3 фев 2009 в 12:05

#11Сразу разбогатеть можно только в лотерее или с помощью воровства, чтобы разбогатеть с помощью бизнеса нужно время.

Евгений DAY 69 Червяков

2 апр 2009 в 7:58

«Стажер хорош тем, что если он не отработал свою з/п, то з/п ему можно не платить.» - Любой труд должен оплачиваться. Это не правильный подход.

Максим Козырев

2 апр 2009 в 9:32

«Стажер хорош тем, что если он не отработал свою з/п, то з/п ему можно не платить.»На стажёра кучу времени ухлопывается у тех, кто может быть наставником стажёра. Как правило, это опытные и недешевые специалисты.И их время, и другие затраты организации не оплачиваются стажёрами, не отработавшими и своюз/п.Поэтому стажировки и не выгодны для работодателей, если речь не идёт о простых работах типа продавцов и т.п.Нерешённость этого вопроса не позволяет и решить вопрос со стажировками, в которых нуждаются молодые специалисты.В итоге они и остаются полуграмотными»«Стажер хорош тем, что если он не отработал свою з/п, то з/п ему можно не платить.» - Любой труд должен оплачиваться. «В товарном обществе - не любой, а тот что создал стоимость. Оказался не хуже по качеству средних навыков и умений в данной отрасли. Иначе - это не труд, а обучение, за которое нужно заинтересованным платить тем, кто учит

Павел Юрченко

2 апр 2009 в 12:12

#14. Да, Максим, тут вы правы.

Андрей СЧАСТЛИВЧИКККК Сергеевич

2 апр 2009 в 21:58

а как вы оцениваете рынок малоэтажного строительства на данном этапе. само собой что во время кризиса темпы развития очень малы или их даже нет. перспективы очевидны, но насколько это все затянется??

Виктор Семенов

2 апр 2009 в 22:47

#17Если собственной капитал имеется то можно инвестировать

Максим Козырев

4 июн 2009 в 13:24

Дополняю заголовок темы с «Начало бизнеса. Старт-ап.» на«Начало бизнеса. Старт-ап. Какие проблемы и особенности Вы ожидаете с этим в период кризиса и как хотите их решать»